En 2011 Solvay ha hecho una apuesta novedosa y comprometida con el Desarrollo Sostenible, gracias a integración de la responsabilidad corporativa a todos los trabajadores con competencias directivas, mediante un amplio Programa de Formación.
Para ello se diseñaron cuatro acciones formativas bien diferencias y dirigidas a colectivos también distintos:
1.- “Solvay Future Leaders Team”, un programa de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad destinado a los futuros responsables de la organización, y que ha sido diseñado e impartido por Fundación Entorno-BCSD España. El objetivo del programa es que los participantes adquieran una visión integradora del desarrollo sostenible como parte de la estrategia de expansión y crecimiento del negocio.
A través del trabajo en equipo, el contacto con profesionales y el conocimiento de buenas prácticas, el curso crea una red de “embajadores de la sostenibilidad” tanto dentro como fuera de la empresa, que constituye la base de un equipo con fuerza para catalizar los cambios necesarios y consolidar la integración del desarrollo sostenible dentro de Solvay.
En las sesiones formativas los jóvenes participantes han podido dialogar con expertos de distintas empresas y han tomado parte en juegos de rol para ponerse en la piel de directivos que abordan retos relacionados con la sostenibilidad. También se ha organizado un Laboratorio de Ideas, en el que los participantes han desarrollado cuatro proyectos relacionados con las áreas prioritarias en materia de Responsabilidad Corporativa y Desarrollo Sostenible.
2.- Programa de Liderazgo para Personal Directivo, cuya finalidad es contribuir a alcanzar los objetivos estratégicos de Solvay a través de la formación en las competencias necesarias para potenciar la eficacia de los líderes y su compromiso con la responsabilidad social corporativa (orientación, comunicación, toma de decisiones, gestión de la diversidad, gestión de conflictos, delegación…)
El programa está estructurado en evaluaciones de 360o, seminarios y entrevistas de coaching. Una vez terminado el Programa de Liderazgo, le hemos dado continuidad a través de charlas y foros donde poder poner en común aquellas dudas e inquietudes que nos surgen en nuestra gestión diaria.
3.- Programa de Liderazgo dirigido a Mandos Intermedios. El objetivo es ayudar al Mando a desarrollar habilidades y herramientas para formar a sus equipos y gestionar el rendimiento de los mismos, adoptando un enfoque resolutivo para abordar conflictos desde el prisma de la Responsabilidad Social.
El programa se estructura en tres talleres: gestión de uno mismo, gestión de equipos y gestión de conflictos, y la previsión es realizarlo en tres años consecutivos: 2011,2012 y 2013.
Y entre un taller y otro está previsto organizar unas sesiones de continuidad para ofrecer al Mando la posibilidad de seguir en contacto con el formador, que le dará soporte y le ayudará a poner en práctica lo aprendido.
4.- “Guiding people through transitions”, cuyo objetivo ha sido promover una cultura de gestión del cambio aplicable a todo el personal como parte de su fortaleza para gestionar los constantes cambios que tienen lugar a lo largo de la vida profesional, dando elementos claves para facilitar el proceso de transición y desarrollando aquellas competencias técnicas que han demostrado su eficacia en la dirección de personas en entorno cambiantes, porque fomentar la resiliencia en el equipo tiene como consecuencia el trabajar con personas que saben mantener la flexibilidad y la fuerza cuando se enfrentan a cambios difíciles.
Concluyendo, son cuatro acciones formativas, muy diferenciadas entre sí y dirigidas a colectivos distintos pero con un objetivo común: guiar a nuestros colaboradores con responsabilidad directiva o de mando, en su camino hacia una gestión Responsablemente Social.
Como resultado final: 180 empleados de Solvay han invertido más de 7.000 horas en formarse en el Liderazgo en Desarrollo Sostenible.