Uno de los aspectos esenciales en el desarrollo responsable de Campofrio Food Group España se basa en asegurar la responsabilidad con nuestros empleados mediante la asunción de unos compromisos ineludibles a través de unas prácticas laborales que valoren la diversidad y la inclusión como factores que refuerzan el éxito de nuestro negocio, actitud esta que se ve plasmada nítidamente en nuestros valores corporativos: Diversidad, Espíritu emprendedor, Compromiso y Construir relaciones.
Con el slogan de nuestro plan de diversidad “La diversidad nos une” queremos poner de manifiesto no sólo la realidad social del siglo XXI, sino lo que resulta institucionalmente de más importancia, la realidad de muchas empresas en el momento actual, entre las que nos encontramos.
En este caso de éxito me centraré en las actuaciones desarrolladas en Carnes Selectas, empresa de Campofrio Food Group en España, que comienza su actividad en el año 2004, momento en el que la coyuntura laboral del momento se ve reflejada en la construcción de un plantilla diversa, integrando personas con total independencia de su nacimiento, género, origen racial, nacionalidad, religión, edad, etc. Esta situación ha venido provocando determinadas reacciones en el ámbito laboral que han desencadenado una gestión de la diversidad en diferentes ámbitos.
El obstáculo de los prejuicios, que pudiera haber sido una traba, se ha visto superado por el convencimiento de la correcta convivencia de la multiculturalidad desde el inicio de Carnes Selectas. No radicalizar las diferencias y no ver estas diferencias como déficit, sino como un capital distinto, nos ha ayudado a sacar lo mejor de cada persona y a conseguir su máxima profesionalidad.
Esta gestión inicial, que trataba de resolver de la mejor manera las diferentes situaciones que se iban presentando, paulatinamente se ha venido modificando hacia la planificación y el desarrollo de acciones y prácticas controladas que van desde la sensibilización en la igualdad de trato hasta una integración efectiva que trate de no quedarse únicamente en el ámbito laboral.
Por ello nuestro Plan de Gestión de la Diversidad diseña e implanta programas globales que afecten a todas las áreas y personas de la plantilla y que, por una parte, redunden en una mejora en la satisfacción y situación de los trabajadores, y por otra, que a su vez se refleje en un incremento en la competitividad de la empresa y en la mejora de la imagen de cara a la sociedad y a nuestros clientes.
Entre las prácticas desarrolladas están la comunicación interna a través del boletín informativo de empresa, la colaboración con entidades locales en guías de gestión de la diversidad y en la formación de mandos intermedios, la especial atención en los planes de acogida de trabajadores, la consolidación de buenas prácticas en materia de conciliación, como son el disfrute de vacaciones del personal extranjero, etc.
Todas estas prácticas no sólo se han plasmado y consolidado en el día a día, sino que han sido un primer paso para documentar y aplicar nuevas prácticas que refuerzan día a día el compromiso de la empresa con la Diversidad y que sin lugar a duda van a ser parte del nuestro plan estratégico, y uno de nuestros valores, ya que el respeto a la diversidad “es la piedra angular sobre la que se ha de asentar el cambio, la mejora, la renovación y la inversión”.
Invertir en diversidad es potenciar entornos de trabajo no excluyentes que a corto plazo va a reportar beneficios como son: la atracción de personal, el aumento de la responsabilidad e implicación del trabajador con la empresa, la mejor asimilación del impacto de la globalización, la mejora de la imagen de la empresa frente a la sociedad, la comprensión más eficaz de las necesidades de nuestros grupos de interés.