La responsabilidad corporativa integrada en la estrategia y el modelo de negocio

La responsabilidad corporativa integrada en la estrategia y el modelo de negocio

Beatriz Sánchez Guitián. Directora de Responsabilidad Corporativa de Indra.

Durante las últimas dos décadas, el proceso de globalización, la degradación del medioambiente, ciertas crisis asociadas a problemas de gobierno corporativo en grandes compañías y, como último exponente, la presente crisis económicas, han puesto de manifiesto el agotamiento del modelo de crecimiento económico actual, basado en exceso en la maximización de beneficios financieros a corto plazo y en incrementos de la productividad basados en la sobreexplotación de los recursos. 

Estamos asistiendo a una toma de conciencia generalizada, y dentro de las empresas en particular, de la necesidad de crear un nuevo modelo de económico y de crecimiento más sostenible. 

Sostenibilidad significa integrar en la estrategia y en la gestión de la compañía criterios sociales y medioambientales, y no sólo económicos, así como una perspectiva de largo plazo. Esto nos permite a las empresas ver riesgos y oportunidades que antes no podíamos apreciar (pero que ya nos afectaban) y por lo tanto, gestionar los riesgos, aprovechar las oportunidades y, en definitiva, ser más competitivos. 

En Indra entendemos que la principal función de una empresa es la generación de riqueza para su comunidad, pero bajo esa nueva perspectiva de sostenibilidad, la riqueza debe ser entendida no sólo como riqueza económica, sino también como riqueza social y medioambiental. En definitiva, se trata de que las compañías debemos de contribuir a la sostenibilidad económica, social y ambiental de la sociedad en la que operamos, porque sin el marco de funcionamiento que nos ofrece la sociedad, nosotros mismas no seríamos sostenibles, no podríamos operar. 

La compañías tecnológicas, de forma muy significativa, tenemos un gran protagonismo en la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto, en la medida que la tecnología puede desempeñar un papel clave en la transformación del modelo económico y del conjunto del tejido productivo.

En Indra, por ejemplo, nuestras soluciones de sanidad 2.0, están contribuyendo a transformar el modelo sanitario; nuestras soluciones de gestión de tráfico aéreo hacen más eficientes las rutas de transporte y minimizan el impacto ambiental; nuestras soluciones de administración electrónica acercan la administración al ciudadano; estamos participando en los desarrollos tecnológicos del futuro coche eléctrico; desarrollamos tecnología de realidad aumentada para dotar de inteligencia las ciudades…

Nos encontramos, pues, ante una ocasión única para abordar con éxito el reto que nos impone el nuevo contexto global y creemos un modelo de crecimiento y ventajas competitivas sostenibles basadas en la innovación, en el conocimiento y en la tecnología.